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康远股份举办目标管理培训分享会

          2019年10月26日上午,为进一步提高公司管理人员的领导能力,提升公司的凝聚力、竞争力,河北康远清真食品股份有限公司在总部多功能室组织举办了以“工作目标与计划管理”为主题的培训分享会,公司各部门中层以上管理人员均参加了会议。培训分享会由人资经理刘建辉主持。
       刘建辉经理从“什么是目标管理”、“目标管理的特点及意义”、“制定目标管理的原则、基本程序、应用方法和技巧”等方面进行了详尽的讲解与分享,并通过相应的案例分析,将晦涩生硬的管理知识变得浅显易懂,加深了大家对目标管理的理解。
       随后,行政人事总监王海峰作总结发言,阐述了举办此次会议的目的、意义,他表示,目标是用来激励和凝聚人心的,目标是用来厘清工作方向的,目标是用来识别界定工作重点的,目标是用来达成和实现的,目标是用来衡量和评估工作的,下一步公司将从目标管理、绩效考核等多方面规范管理,希望大家重点做好2020年的目标制定、任务分解、目标管理、绩效考核等工作。
       最后,与会人员围绕假设命题,从目标管理上进行了讨论,大家各抒己见、畅所欲言,虽然答案不一,但是却引发了大家对达成目标的方法和因素的思考。
      此次培训分享会为时1个多小时,大家认真倾听、拍照记录,纷纷表示受益良多,不仅丰富了管理知识,还学习了管理技能。会后,将结合本职工作,做好部门目标管理,提高团队的业务能力,提升企业核心竞争力,为实现公司的战略发展目标贡献更大的力量。